一、集群概況介紹
文登是著名的"魯繡之鄉(xiāng)"，工藝家紡產(chǎn)業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，有著悠久歷史。2008年，被中國社會(huì)科學(xué)院城區(qū)發(fā)展與環(huán)境研究中心、中國世界貿(mào)易組織研究會(huì)評為中國產(chǎn)業(yè)集群品牌50強(qiáng)；2009年，被省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)和省中小企業(yè)辦公室列為"山東省第一批中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群"。形成了以山東云龍集團(tuán)、山東藝達(dá)集團(tuán)、山東萬得集團(tuán)、山東蕓祥集團(tuán)、銀豐家紡為龍頭，以銘元家紡、裕祥繡品、利民等中小家紡企業(yè)為支撐的集群式發(fā)展格局。產(chǎn)品有床上用品、抽紗、服飾三大門類，抽紗刺繡高檔工藝品、工藝臺(tái)布、工藝窗簾、電腦繡家居用品四大系列。截至目前，我區(qū)家紡企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到400多家，其中規(guī)模以上家紡企業(yè)近110家，主營業(yè)務(wù)收入120億元，利潤總額近10億元，從業(yè)人數(shù)3萬人，家紡產(chǎn)業(yè)占工業(yè)總產(chǎn)值的20%。
產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)擁有4個(gè)省級企業(yè)技術(shù)中心，先進(jìn)技術(shù)設(shè)備占設(shè)備總量的72.5%，整個(gè)行業(yè)中從事技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)的人員達(dá)400多人，擁有國家級工藝美術(shù)大師2人，獲得專利6400多件。通過不斷的創(chuàng)新發(fā)展，文登家紡已成為文登工發(fā)展的一張名片，在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。
二、近三年來的發(fā)展亮點(diǎn)
家紡產(chǎn)業(yè)作為文登家紡產(chǎn)業(yè)的支柱類目，產(chǎn)成品企業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，外貿(mào)出口在逆境中保持了較好的前進(jìn)動(dòng)力。2018年4月，被商務(wù)部認(rèn)定為國家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級基地。
一是解放思想，組織企業(yè)走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和理念。通過組織家紡企業(yè)到國內(nèi)知名家紡企業(yè)尋標(biāo)對標(biāo)，進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)和產(chǎn)業(yè)對接，推動(dòng)我區(qū)龍頭骨干家紡企業(yè)解放思想，加快實(shí)施兩化融合和技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)家紡產(chǎn)業(yè)新舊動(dòng)能的有效轉(zhuǎn)換。組織骨干家紡企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了在北大、北交大等高校舉辦的中小企業(yè)領(lǐng)軍人才高端研修班，通過邀請最前沿的專家教授，為企業(yè)家解析當(dāng)前最新經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢以及應(yīng)對措施，助力企業(yè)家在新時(shí)代有新作為。
二是搭建服務(wù)平臺(tái)，積極推動(dòng)家紡產(chǎn)業(yè)大中小型企業(yè)之間的融通發(fā)展。為促進(jìn)家紡行業(yè)內(nèi)大中小型企業(yè)之間協(xié)作發(fā)展，我們積極推動(dòng)由文登家紡龍頭骨干企業(yè)蕓祥繡品集團(tuán)牽頭籌備建立的以新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)、新材料研發(fā)，技術(shù)服務(wù)和成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)咨詢、培訓(xùn)、產(chǎn)學(xué)研用合作、信息共享、人才共享等功能為一體的家紡專業(yè)化服務(wù)平臺(tái)--蕓祥家紡技術(shù)服務(wù)中心提檔升級，成為第四批省級中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái)、威海市技術(shù)轉(zhuǎn)移優(yōu)秀服務(wù)機(jī)構(gòu)。近年來，共完成科技計(jì)劃38項(xiàng)，其中10項(xiàng)申報(bào)發(fā)明專利，8項(xiàng)申報(bào)實(shí)用新型專利，142件作品申報(bào)外觀專利，授權(quán)20件版權(quán)，2件計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)。
三是扶優(yōu)配強(qiáng)，積極推動(dòng)家紡企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級步伐。區(qū)委區(qū)政府高度重視家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以政策激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，鼓勵(lì)支持有創(chuàng)新意識(shí)和發(fā)展?jié)摿Φ募壹徠髽I(yè)積極應(yīng)對當(dāng)前的市場環(huán)境變化，全面加大技術(shù)革新、設(shè)備更新、產(chǎn)品創(chuàng)新等投入，加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，從而示范引領(lǐng)中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近2年來，家紡企業(yè)實(shí)施的技改項(xiàng)目累計(jì)投入已近1億元。
三、當(dāng)前發(fā)展存在的問題及下步措施
一是運(yùn)營成本上升，進(jìn)一步壓縮利潤空間。在國家家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期，不少企業(yè)無序擴(kuò)張，這種粗獷式的發(fā)展模式加大了企業(yè)的運(yùn)營成本，而當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷增大，加之原材料、勞動(dòng)力、稅費(fèi)等價(jià)格持續(xù)上漲，企業(yè)運(yùn)營成本進(jìn)一步提升。
二是企業(yè)資金緊張，轉(zhuǎn)型升級進(jìn)展緩慢。企業(yè)融資困難，融資成本高的問題一直得不到很好解決，造成企業(yè)在設(shè)備更新、產(chǎn)品研發(fā)上的資金嚴(yán)重滯后，企業(yè)生產(chǎn)在低層次徘徊，舊產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，新產(chǎn)品產(chǎn)能不足的矛盾突出，使企業(yè)始終在低附加值的生產(chǎn)中求生存，市場競爭力持續(xù)下降。
下一步工作主要思路
一是嚴(yán)格企業(yè)管理，努力消化各種漲價(jià)因素，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。產(chǎn)品生產(chǎn)的綜合成本提高了30%以上，產(chǎn)品的出口價(jià)格卻只增長了15%左右，這樣算來，企業(yè)就很難有利潤空間。在這種情況下，一方面是通過引入現(xiàn)代化的企業(yè)管理手段，控制節(jié)約企業(yè)管理成本和生產(chǎn)成本；另一方面是積極引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變管理模式即走人性化管理的道路，增強(qiáng)企業(yè)員工發(fā)展的凝聚力和動(dòng)力。
二是文登家紡產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持科技創(chuàng)新，走品牌興業(yè)之路。通過技術(shù)創(chuàng)新和購置新型自動(dòng)化設(shè)備，實(shí)現(xiàn)從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)家紡產(chǎn)品的質(zhì)量升級，實(shí)現(xiàn)科技型家紡企業(yè)。家紡產(chǎn)業(yè)要堅(jiān)持以"以市場為導(dǎo)向，不斷自主創(chuàng)新"，通過對新面料、新工藝、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的創(chuàng)新，增加對技術(shù)改造和產(chǎn)品研發(fā)的有效投入，打造文登工藝家紡品牌。
三是開拓市場，鞏固好優(yōu)質(zhì)老客戶，發(fā)展資金實(shí)力強(qiáng)的新客戶和電子商務(wù)項(xiàng)目。要積極引導(dǎo)家紡企業(yè)開拓市場，積極參加廣交會(huì)、上海國際家紡博覽會(huì)、法蘭克福家紡展、美國市場周等業(yè)內(nèi)知名展會(huì)，要在這些展會(huì)上打造和叫響"中國工藝家紡名城-文登"這一金子招牌，通過打造和叫響區(qū)域品牌知名度，來帶動(dòng)促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)文登工藝家紡的影響力和吸引力。同時(shí)，積極推動(dòng)家紡企業(yè)應(yīng)通過"中國工藝家紡名城"電子商務(wù)平臺(tái)和引進(jìn)電商代營運(yùn)來推動(dòng)開展網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。
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